A chi è utile
Per organizzazioni che vogliono impostare un sistema ISO 45001, integrare sistemi già presenti o prepararsi a un audit con processi e documenti applicabili.
Sistemi e certificazioni
Consulenza ISO 45001 per il sistema di sicurezza
Carat accompagna l’organizzazione nella costruzione e nel miglioramento del sistema di gestione per la salute e sicurezza, integrando rischi, responsabilità e processi aziendali.
Analisi su misura Supporto operativo Competenza tecnica
Metodo CaratDal requisito alla soluzione.
Approccio integratoSoluzioni concreteMiglioramento continuo
Il servizio
Un sistema di sicurezza collegato al lavoro reale.
ISO 45001 organizza la gestione della salute e sicurezza attraverso leadership, partecipazione dei lavoratori, valutazione dei rischi, controlli operativi e miglioramento continuo. Carat Servizi integra questi elementi con il DVR, gli obblighi applicabili e le modalità operative già presenti in azienda.
Il riferimento attualmente in vigore è ISO 45001:2018, con l’emendamento 2024 sul cambiamento climatico; una nuova edizione è in fase di sviluppo. La certificazione rimane una valutazione indipendente svolta da un organismo di certificazione.
La tua esigenza
Un servizio definito sul caso concreto.
Prima di iniziare, chiarisci obiettivo, attività e informazioni disponibili.
Attività da definire insieme
- Analisi del sistema e delle pratiche di sicurezza già presenti
- Definizione di processi, responsabilità, documenti e indicatori
- Audit interni, gestione delle azioni e preparazione alla verifica dell’ente
Informazioni utili al confronto
- Sedi, attività e perimetro del sistema
- DVR, procedure e sistemi di gestione già adottati
- Obiettivo del progetto ed eventuale audit programmato
Le attività incluse, gli eventuali approfondimenti specialistici e le condizioni economiche vengono chiariti nella proposta.
Ambiti di intervento
La sicurezza diventa un sistema che funziona.
Dai pericoli alle prestazioni: responsabilità, partecipazione, controlli e miglioramento vengono coordinati in un unico percorso.
01
Gap analysis e piano di implementazione
Analizziamo il sistema esistente e traduciamo le differenze rispetto alla norma in un programma di lavoro sostenibile.
- Contesto, parti interessate e campo di applicazione
- Obblighi legali e altri requisiti sottoscritti
- Pericoli, rischi per la salute e sicurezza e opportunità
- Priorità, responsabilità, tempi ed evidenze da produrre
02
Leadership e partecipazione dei lavoratori
Costruiamo responsabilità chiare e modalità concrete di consultazione, affinché il sistema non resti confinato al solo servizio prevenzione.
- Ruolo della direzione e integrazione nei processi
- Consultazione e partecipazione dei lavoratori
- Ruoli di dirigenti, preposti e funzioni aziendali
- Competenze, consapevolezza e comunicazione interna
03
Controlli operativi ed emergenze
Colleghiamo procedure e controlli alle attività effettive, comprese modifiche, appalti e situazioni di emergenza.
- Criteri operativi per mansioni e attività critiche
- Gestione del cambiamento e approvvigionamenti
- Coordinamento di appaltatori e imprese esterne
- Preparazione e risposta alle emergenze
04
Obiettivi e prestazioni di sicurezza
Definiamo indicatori utili a valutare non soltanto gli incidenti, ma anche l’efficacia delle misure preventive.
- Obiettivi misurabili e programmi di miglioramento
- Indicatori preventivi e consuntivi
- Segnalazioni, near miss e incidenti
- Analisi dei risultati e azioni correttive
05
Audit interno e riesame
Verifichiamo applicazione, conformità ed efficacia del sistema prima delle decisioni della direzione e degli audit esterni.
- Programma di audit basato su rischi e risultati
- Audit interni e raccolta delle evidenze
- Non conformità e verifica delle azioni
- Riesame della direzione e nuove priorità
06
Certificazione e mantenimento
Prepariamo l’organizzazione alla verifica dell’organismo indipendente e al mantenimento del sistema nel tempo.
- Preparazione agli audit di stage 1 e stage 2
- Gestione di rilievi e azioni correttive
- Audit di sorveglianza e rinnovo
- Monitoraggio della revisione ISO 45001 in sviluppo
01Gap analysis e piano di implementazione
Analizziamo il sistema esistente e traduciamo le differenze rispetto alla norma in un programma di lavoro sostenibile.
- Contesto, parti interessate e campo di applicazione
- Obblighi legali e altri requisiti sottoscritti
- Pericoli, rischi per la salute e sicurezza e opportunità
- Priorità, responsabilità, tempi ed evidenze da produrre
02Leadership e partecipazione dei lavoratori
Costruiamo responsabilità chiare e modalità concrete di consultazione, affinché il sistema non resti confinato al solo servizio prevenzione.
- Ruolo della direzione e integrazione nei processi
- Consultazione e partecipazione dei lavoratori
- Ruoli di dirigenti, preposti e funzioni aziendali
- Competenze, consapevolezza e comunicazione interna
03Controlli operativi ed emergenze
Colleghiamo procedure e controlli alle attività effettive, comprese modifiche, appalti e situazioni di emergenza.
- Criteri operativi per mansioni e attività critiche
- Gestione del cambiamento e approvvigionamenti
- Coordinamento di appaltatori e imprese esterne
- Preparazione e risposta alle emergenze
04Obiettivi e prestazioni di sicurezza
Definiamo indicatori utili a valutare non soltanto gli incidenti, ma anche l’efficacia delle misure preventive.
- Obiettivi misurabili e programmi di miglioramento
- Indicatori preventivi e consuntivi
- Segnalazioni, near miss e incidenti
- Analisi dei risultati e azioni correttive
05Audit interno e riesame
Verifichiamo applicazione, conformità ed efficacia del sistema prima delle decisioni della direzione e degli audit esterni.
- Programma di audit basato su rischi e risultati
- Audit interni e raccolta delle evidenze
- Non conformità e verifica delle azioni
- Riesame della direzione e nuove priorità
06Certificazione e mantenimento
Prepariamo l’organizzazione alla verifica dell’organismo indipendente e al mantenimento del sistema nel tempo.
- Preparazione agli audit di stage 1 e stage 2
- Gestione di rilievi e azioni correttive
- Audit di sorveglianza e rinnovo
- Monitoraggio della revisione ISO 45001 in sviluppo
Guide e aggiornamenti
Approfondisci prima di decidere.
Contenuti operativi curati da Carat per orientarsi tra obblighi, scadenze e scelte tecniche.
01
Esplora tutte le news e le guide Consulenza sicurezza sul lavoro
02Valutazioni e supporto tecnico alla prevenzione.
Aggiornamento del DVR
03Quando aggiornare la valutazione e come collegarla ai cambiamenti aziendali.
Modello OT23
Interventi di prevenzione e riduzione del tasso INAIL.
Il nostro metodo
Dalla complessità a un piano operativo.
Ogni progetto viene seguito con responsabilità chiare, confronto diretto e attenzione ai risultati.
- 01
Analisi dei processi
Verifichiamo organizzazione, requisiti applicabili e stato di partenza.
- 02
Progettazione
Costruiamo struttura, procedure e responsabilità coerenti con l’azienda.
- 03
Applicazione
Affianchiamo le persone nell’uso concreto del sistema di gestione.
- 04
Audit e miglioramento
Misuriamo i risultati e prepariamo l’organizzazione alle verifiche.
Formazione
Corsi collegati a questo servizio.
Consulta le schede per programma, modalità e disponibilità.
Prima di contattarci
Domande sul servizio.
Indicazioni per orientare la richiesta e distinguere attività, documenti e responsabilità.
Carat rilascia il certificato ISO 45001?
Carat svolge consulenza e preparazione del sistema. Il rilascio del certificato compete all’organismo di certificazione scelto dall’organizzazione; l’esito non può essere garantito dal consulente.
Si può integrare ISO 45001 con ISO 9001 o ISO 14001?
Il progetto può coordinare processi, documenti e audit dei sistemi già adottati. L’analisi iniziale serve a individuare elementi comuni e requisiti da presidiare separatamente.
La consulenza riguarda anche un sistema già certificato?
Sì. Il supporto può concentrarsi su audit interni, revisione dei processi, azioni correttive e preparazione alle verifiche, senza ripartire necessariamente da zero.
Parla del tuo progetto ISO 45001
Indica attività, situazione attuale e obiettivo: sono le informazioni utili per definire il prossimo passo.
Parliamo della tua esigenza
Competenze tecniche e supporto concreto, al fianco della tua impresa.
Dove siamoVia Antica Loreggia, 3/A 31023 Resana (TV)
Emailinfo@caratservizi.it
Numero telefonico0423 715927